Přečtením tohoto článku získáte hlubší pochopení o významu employer brandingu, jeho klíčových složkách a hodnotě, kterou přináší firmě z hlediska konkurenceschopnosti. Dále se dozvíte, jak můžete vyhodnotit stav employer brandingu ve vaší firmě a jaké jednoduché kroky můžete podniknout k jeho posílení.
Employer Branding
Employer branding je proces vytváření a udržování reputace firmy jako atraktivního zaměstnavatele. Hlavním cílem je přilákat, zaměstnat a udržet talentované pracovníky. Employer branding se tedy týká toho, jak firma prezentuje své hodnoty, kulturu, prostředí a přínosy pro zaměstnance.
Employer branding je složený z několika klíčových prvků
- Hodnotová nabídka zaměstnavatele (EVP): Soubor jedinečných hodnot a přínosů, které firma nabízí svým zaměstnancům.
- Firemní kultura: Soubor sdílených hodnot, norm a přesvědčení, které ovlivňují prostředí a chování v organizaci.
- Komunikace a marketing: Způsoby, jakými firma prezentuje svůj employer brand potenciálním a současným zaměstnancům, jakož i veřejnosti.
- Zkušenosti zaměstnanců: Interakce a zážitky, které zaměstnanci mají s firmou během celého cyklu zaměstnanosti.
Může přinášet řadu konkurenčních výhod
- Atraktivita pro talenty: Silný employer brand může přilákat talentované pracovníky a snížit náklady na nábor.
- Zaměstnanecká loajalita a závazek: Když se zaměstnanci identifikují s hodnotami a kulturou firmy, jsou často více loajální a zavázaní k jejímu úspěchu.
- Větší produktivita: Zaměstnanci, kteří se cítí spokojeni a hrdí na svého zaměstnavatele, jsou často produktivnější a angažovanější.
Jak nahlédnout na aktuální stav Employer Brandingu ve vaší firmě?
Vyhodnocení současného stavu employer brandingu ve vaší firmě může zahrnovat následující kroky:
- Průzkumy zaměstnanců: Zjišťují, jak zaměstnanci vnímají hodnoty, kulturu a přínosy firmy.
- Analýza náborových dat: Zkoumá, jak dobře přilákáte a udržíte talenty.
- Posouzení vnějšího obrazu: Zahrnuje kontrolu online hodnocení a zpětné vazby od bývalých zaměstnanců, kandidátů na práci a dalších stakeholderů.
- Srovnání s konkurencí
Existuje mnoho aktivit, které můžete podniknout
- Definujte a komunikujte svoji hodnotovou nabídku zaměstnavatele (EVP).
- Vybudujte silnou firemní kulturu, která odráží vaše hodnoty.
- Investujte do rozvoje a školení zaměstnanců.
- Komunikujte otevřeně a transparentně s vašimi zaměstnanci.
- Vytvářejte pozitivní zkušenosti pro zaměstnance na všech úrovních.
HR videa v Employer Brandingu
HR videa mohou hrát klíčovou roli v employer brandingu tím, že vizuálně představují kulturu, hodnoty a zkušenosti zaměstnanců ve vaší firmě. Mohou také:
- Poskytnout autentický pohled do života ve vaší firmě.
- Ukázat reálné příběhy a zkušenosti vašich zaměstnanců.
- Zdůraznit vaše hodnoty a přínosy pro zaměstnance.
- Pomoci přilákat a angažovat talentované kandidáty.
Employer branding je klíčový pro přilákání a udržení talentů a pro vytvoření konkurenceschopné výhody. Jeho budování vyžaduje strategický přístup, jasnou komunikaci a investici do vytváření pozitivních zkušeností pro zaměstnance. Nezapomínejte také na využití nástrojů, jako jsou HR videa, které mohou vaši značku zaměstnavatele vizualizovat a autenticky prezentovat.